合力精耕，“勤”创未来

7月25日-27日，殷勤集团召开2022年上半年总裁办公会，集团董事长余康土、集团总裁余观帝及董事会董事，日昇金控事业部、投资事业部、贸易发展部、霞霏斯酒业、财务管理部及总裁办公室负责人及相关人员分别出席了会议。

会上，各部门（公司）负责人汇报2022年上半年工作及财务预算案执行情况、薪酬改革情况，深刻剖析存在的问题及探讨解决方式，并部署下半年工作安排。参会人员围绕集团战略发展目标，就企业经营策略、提升企业管理、人才队伍建设等方面开展深入研讨，提出了有针对性、建设性、启发性的意见建议，共谋发展良策，进一步汇聚了智慧、形成了共识。

2022年上半年，经集团董事会研究决定，进一步完善了集团的薪酬体系，认真落实薪酬制度制定工作，以薪酬体系改革为契机，深化绩效考核，进一步优化人力资源配置，推动集团系统化管理。根据集团发展规划的需要，及时调整组织架构，整合资源，匹配战略发展目标。各类企业文化活动的开展为企业文化建设注入了新的活力，让员工更紧密的融入到企业发展中，提升凝聚力。

集团董事会对各部门（公司）2022年上半年工作给予肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。余总裁指出，各部门（公司）负责人要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，准确定位，落实各项措施，增强大局意识，激发内生动力，提升运营效率，全力推动年度目标任务顺利完成。

随着集团公司业务的不断扩大，各项工作也在紧锣密鼓的有序进行，展望未来，殷勤集团将踏着坚定的步伐，走稳发展道路上的每一步，推动集团业务向高质量发展。

编制：殷勤集团总裁办公室

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