集团总裁新年寄语

（以下为殷勤集团2024年新春年会致辞原文，由“文心一言”及“Chat GPT”撰写，经修改后定稿）

亲爱的各位同事

尊敬的各位来宾、女士们、先生们：

大家晚上好！

“龙腾虎跃祥瑞至，事业顺利鸿运来！”在这春意盎然、万象更新的美好时节，我们齐聚一堂，共庆2024年春茗，我感到无比高兴！首先，我代表集团董事会向远道而来的各位嘉宾、各位家人以及辛勤工作的全体员工，表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候！谢谢您们！同时也给大家拜个晚年，祝愿大家：龙行龘龘！前程朤朤！

回首过去的一年，虽然疫情已经结束，但全球地缘政治仍然动荡不安，世界经济增长乏力，中国经济艰难转型，三年疫情的深层次影响还在继续。然而，正是在这样的严峻环境下，我们殷勤人凭借着艰苦奋斗、韧性十足的精神，取得了不俗的成绩。封开矿山和云南丽水云泉大酒店超额完成了年度经营目标；龙洞公寓取得了良好开局；瑞瑜大厦改造升级、华丽转身；日昇金控虽然未能完成年度考核目标，但也完成了保底任务，实属不易。在内部管理上，我们通过深化改革，强化管理，也取得了显著成效：全员绩效考核落地实施，绩效管理更加规范、科学；财务预算案执行效果显著，项目经营成本和利润的管控更加科学有效，业务部门公司、团队与个人在开展业务时目标一致，很好起到了力往一处使、心往一处想的效果；项目管理责任到人，项目执行更加科学、高效，一切决策和行为都有依有据、有迹可查。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，也离不开各位合作伙伴的鼎力支持和信任。在此，我谨代表集团董事会，向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！谢谢您们！

“锦江春色来天地，玉垒浮云变古今。”我们在回顾成功的同时也要看到，在后疫情时代中国经济及企业经营都将面临更严峻的挑战和考验。在新的经济周期下，不确定性已成为新常态，未来世界唯一确定的就是不确定，在这种环境下我们应该怎么办呢？正如古人所言：“物有本末，事有始终。”在这个充满变数的时代，只有我们自己是确定。因此面对不确定性，我们要做、能做的就是做好自己。做好自己，就是要用自身的确定性来面对外部的不确定性。做好自己，就是要每个人都要发挥主人翁精神，敢于正视自己的问题，不断进行自我怀疑、自我否定、自我驱动，敢于破旧立新，从而实现自我突破，成人达己，从而实现集团的发展目标、基业长青。

企业的确定性来自于战略的清晰、管理的规范、人才的素质。

战略的清晰，是指企业要有清晰、明确的发展方向和目标，并制定切实可行的战略规划。在发展战略上，我们要继续坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动企业与业务的高质量发展。

管理的规范，是指企业要建立健全的管理制度、高效的业务流程、科学的决策和纠错机制及良好的企业文化，并持之以恒的有效执行。可以预见我们经济已经进入存量甚至是缩量的发展阶段，要清醒认识到大水漫灌、高速增长的年代已经一去不复返。未来我们必须要学会向管理要效益、向管理要利润。在管理上，我们要继续深化改革，强化管理，以精细化管理、数字化管理、智能化管理为目标，不断提升管理效能。每个项目、每个部门、每一位同事都要做到降本增效、开源节流。能降本、节流的地方绝不放过，一分一毫、锱铢必计；能开源、增效的项目要绝不错过，勇于进取、敢于挑战。

人才的素质，是指企业要拥有一支高素质的员工队伍，要一套科学、系统、有效的人力资源管理系统。在队伍建设上，我们要以人才为第一资源，大力引进和培养优秀人才。既要高效引进，又要自主培养优秀人才，两手都要抓，两手都要硬。在人力资源系统建设中我们要因地制宜、结合自身实际情况不断学习、不断摸索、不断完善，小步快跑，不怕犯错；切忌好高骛远、不切实际。通过这样而打造一支呼之即来，来之能打，能打硬仗、能打胜仗的高素质、专业化的员工队伍。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”无论面对如何艰难、复杂的环境，相信只要我们每个人都坚定信念、做好自己；继续艰苦奋斗、主动学习；不断提升自身的综合素质和专业技能，不断提升自己的核心竞争力；每个人都铆足干劲、迎接挑战，我们就一定会再创辉煌。

龙是中华民族的图腾，具有刚健威武的雄姿、勇猛无畏的气概、福泽四海的情怀、强大无比的力量，既象征着五千年来中华民族自强不息、奋斗进取的精神血脉，更承载着新时代中华民族伟大复兴的坚定意志和美好愿望。甲辰龙年，希望我们全体员工都振奋龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，开拓创新、拼搏奉献，共同书写百年殷勤的新篇章！

最后，再次祝大家：身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意、龙年行大运！

谢谢大家！

余观帝

二〇二四年二月十九日

殷勤集团2024年新春年会

家乡的味道

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