过紧日子，找新出路

2025年上半年，面对全球经济形势的复杂性和行业竞争加剧的双重挑战，殷勤集团坚持“过紧日子，找新出路”的发展理念，在巩固传统业务的同时，探索布局新兴领域，实现经营业绩平稳发展。

为全面总结2025年上半年工作成果，科学部署下半年重点工作，殷勤集团于7月27日至7月28日及8月3日组织召开2025年上半年总裁办公会。会议分别听取了殷勤物业（含昊昕酒店）、贸易发展部、财务管理部、总裁办公室、日昇金控事业部、投资事业部等部门（公司）的工作汇报。集团董事长余康土、总裁余观帝及董事会董事、各部门（公司）负责人及相关人员出席会议。

会上，各部门（公司）负责人围绕2025年上半年经营目标完成情况、核心业务进展及存在的问题等方面进行了详细汇报，并通过数据分析和案例分享，深入剖析了当前市场环境下的机遇与挑战。

集团董事会针对下半年工作，提出明确要求：一是锚定目标，过紧日子，下半年是冲刺全年目标的关键阶段，各部门（公司）以务实作风推动各项任务落地；二是创新驱动，优化布局，持续推动业务结构升级，深化产业链整合，培育新的增长点；三是强化管理，人才赋能，进一步完善内部管控体系，学习使用智能化新工具，通过科学的绩效激励和培训机制，为集团可持续发展夯实人才基础。

展望未来，殷勤人将继续保持昂扬向上的奋斗姿态，以更加务实的态度，迎接挑战、把握机遇，共同书写集团高质量发展的新篇章。

编辑：殷勤集团总裁办公室

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