攻坚克难谋发展

2025年，面对全球经济波动加剧、市场竞争日趋激烈、经营成本持续攀升等多重挑战，殷勤集团全体员工迎难而上，在承压前行中稳住发展主线，完成全年目标任务。

2026年2月8日至2月11日，殷勤集团组织召开2025年终总裁办公会，会议分别听取了日昇金控事业部、殷勤物业（含昊昕酒店）、贸易发展部、财务管理部、总裁办公室、员工饭堂、霞霏斯酒业、清远东岸美景、投资事业部等部门（公司）的工作汇报。集团董事长余康土、总裁余观帝及董事会全体董事、各部门（公司）负责人及相关人员出席会议。

会议全面复盘集团2025年度经营情况，通过数据比对，深入分析复杂经济形势下的挑战与机遇。酒店物业板块优化服务品质，增加营业项目；贸易板块突破难点，积极开拓新业务；投资业务板块继续推进新项目布局，处理原有项目遗留问题；职能部门持续优化工作流程，提升服务效能，以精细化管理助力业务一线。

集团董事会对2026年的发展作出部署：一是各部门（公司）必须严格执行年度财务预算案，以结果为导向，调整经营策略和方针，提升管理水平和能力，按计划推进各项工作任务实施；二是密切关注行业技术变革、政策导向和消费趋势，挖掘新增长动力及新兴赛道，提升抗风险能力和综合竞争实力；三是持续优化日常管理，推动降本增效，进一步梳理优化各项管理制度与业务流程，堵塞管理漏洞，防范经营风险；四是依托大数据、人工智能等技术，提升现代化办公的效率，让经营决策更具科学性；五是吸纳优质人才，健全人才培养机制，为集团的发展注入新动力。

风劲潮涌正当时，策马扬鞭启新程。新的一年，殷勤人将继续秉持脚踏实地、求真务实的工作作风，以不畏风浪、攻坚克难的奋斗精神，把握新机遇，迎接新挑战，共同书写集团稳健发展的崭新篇章。

编辑：殷勤集团总裁办公室

冬日有暖 情系“小家”

殷勤集团举办2026年新春年会

读者洞见 / 0 COMMENTS

冬日有暖情系“小家”